כך תדעו מתי הגיע הזמן לעצור – ולבנות תכנית משחק אמיתית השבוע ישבתי לקפה עם מנכ"ל של חברת IT מבטיחה.הוא היה נמרץ, חד, מחובר לכל פרט. סיפר בהתלהבות על המוצר

השבוע שוחחתי עם בעלת עסק מצליחה. אחת כזו שמנהלת עובדים, קמפיינים, לקוחות, ולפעמים גם את העולם. היא שיתפה אותי בהתלבטות שיווקית – שלוש הצעות, שלושה כיוונים, שלושה יועצים עם ביטחון

3 טעויות שיווק נפוצות שמבלבלות את הקהל, ואיך לתקן אותן כבר השבוע כדי להחזיר את הפוקוס, האנרגיה והתוצאות. שיווק הוא לא רק תוכן, לא רק פוסטים, הוא קודם כל חיבור

החוויה שחוזרת על עצמה, ואיך היא עוצרת בעלי מקצוע מלהתקדם אני יושבת מול בעלת עסק, מעצבת פנים, מוכשרת, מנוסה, עם תיק עבודות מרשים. היא מסתכלת עליי ואומרת: "שלחתי השבוע חמש

  כשניהול הופך לשדה מוקשים של חוסר ודאות ניהול עסק, צוות או מחלקה מגיע עם הרבה אחריות, אבל מה קורה כשהשליטה שלך מתערערת? איך מתמודדים עם שינויים בלתי צפויים? איך

ליגות ספורט ברחבי העולם מתמודדות עם אתגר דומה: איך להפוך את הליגה למוקד משיכה עבור חובבי ספורט ולהגדיל את הערך שלה עבור ספונסרים? לא כל ענף מקבל את החשיפה וההשקעה

בעולם שבו האלגוריתמים משתנים כל הזמן, והחשיפה בפלטפורמות החברתיות לא מובטחת לאף אחד, יש עיקרון אחד שכל בעל עסק חייב להבין: הקהל שלך הוא הנכס הכי יקר שלך – אבל

בימים האחרונים, על רקע התקופה המורכבת שאנו חווים, עלה בזיכרוני פרויקט משמעותי שליוויתי לפני המלחמה: בית איל. בית איל היה מוכר בעיקר כאתר הנצחה לנופלי רצועת הלבנון, אבל בפועל הוא

"אני חייבת להעלות פוסטים כל יום." "אם אין לי אתר, העסק שלי לא קיים." "אני צריכה להיות בכל מקום – אחרת איך ימצאו אותי?" נשמע מוכר? עבור בעלי עסקים רבים,

בעלי עסקים רבים מוצאים את עצמם במעגל מתיש: להסביר שוב ושוב למה המחיר שלהם מוצדק, לשכנע את הלקוחות שהמוצר או השירות שלהם שווה את ההשקעה, ולהרגיש מותשים מהמאבק הזה. –

מבוא: הערכים שלנו כמצפן לחיים ולעסקים מה גורם לנו לקבל החלטות כפי שאנחנו מקבלים אותן? בכל יום אנחנו מבצעים מאות החלטות, חלקן מודעות וחלקן כמעט אוטומטיות, החל מהשנייה שהתעוררנו בבוקר.

התקופה האחרונה מאתגרת אותנו ברמה הלאומית והאישית. המתח, ההמתנה והדאגה היומיומית הופכים את הימים האלה לקשים במיוחד. אבל דווקא עכשיו, יש לנו את האחריות לעצמנו ולאהובים שלנו לשמור על איזון,